El informe señala que la complejidad de la gestión de la cadena de suministro de piezas es mayor que la de la cadena de suministro de vehículos. La logística de autopartes se enfrenta principalmente a muchos tipos, long tail y alta complejidad. Bajo la premisa de aumentar los requisitos de puntualidad y control de costos, la capacidad de informatización de las empresas de logística es muy importante, lo que requiere que las empresas tengan una gran cantidad de capacidad de preparación de SKU y capacidad de pronóstico de big data. Sin embargo, desde una perspectiva global, el número de fabricantes de automóviles que pueden utilizar eficazmente la gestión digital en el campo de la gestión de piezas es todavía relativamente pequeño. Zhang Tianbing, socio gerente de Deloitte en la industria minorista y de bienes de consumo de China, dijo que las empresas de logística y cadena de suministro con capacidades digitales en esta etapa desempeñarán un papel de liderazgo en la promoción de la industria hacia el desarrollo digital.
El informe enfatizó además que el desarrollo saludable del mercado de repuestos automotrices debe basarse en la actualización inteligente continua de la cadena de suministro de autopartes. En el futuro, la cadena de suministro de autopartes tiene más espacio para jugar. Las empresas pueden realizar una gestión de inventario dinámica mediante el establecimiento de una cadena de suministro completa, mejorar el transporte rápido de aguas arriba y aguas abajo, con el fin de obtener una mayor eficiencia y una ventaja de menor costo. "Con el vigoroso desarrollo de la nueva economía, el mercado de la cadena de suministro de autopartes tiene un gran potencial, y los puntos débiles y los desafíos potenciales existentes se convertirán en el foco de la apertura y habilitación de las empresas".
A medida que las tecnologías emergentes impulsan cambios en la compra de automóviles y la experiencia del servicio posventa, el informe sostiene que los fabricantes de automóviles también deben responder de manera positiva y reconsiderar cómo establecer contacto con los consumidores de Internet para satisfacer sus crecientes expectativas de experiencia en productos y servicios. Por ejemplo, la ruta de actualización efectiva del desarrollo logístico en el futuro es encontrar oportunidades de servicio de mercado a través del retrato y análisis de la actitud, la demanda, el comportamiento y las características del cliente de los consumidores, y luego al desarrollo innovador de la logística y la cadena de suministro.
Además, vale la pena señalar que debido a la creciente dependencia de la nueva generación de consumidores en Internet, el modo de viaje de las personas está experimentando cambios importantes, y el desarrollo y popularización del modo de viaje compartido y los vehículos de nueva energía tendrán un impacto en el mercado de accesorios automotriz. El modo de viaje compartido puede promover que la logística posterior al mercado sea centralizada y eficiente, cambiar la situación actual de "pequeña, dispersa y desordenada" en el mercado final de la logística de autopartes y desarrollar la estandarización y estandarización; Aunque los vehículos de nueva energía como industria emergente han cambiado en cierta medida el patrón de competencia actual de la industria logística de autopartes, el transporte, la recuperación y el almacenamiento de baterías también plantean nuevos requisitos para la industria logística.
Hora de publicación: Jul-03-2020